警備員からの転身 引き算で仕事をするメリットとは
最初に、アップル社を創業しiphoneの生みの親でもあるスティーブ・ジョブズ氏の言葉から。「最も重要な決定とは、何をするかではなく、何をしないかを決める事だ」iphoneの使いやすさは、何をしないか言い換えれば引き算で設計されたから、とい...
警備員からの転身 
僕が警備員をやめた理由 キャリアブランクではなくブレイク
皆さんは、キャリアブレイクという言葉を聞いたことはあるでしょうか。キャリアブレイクは「career(経歴、職業)」「break(中断、休憩)」という英語から派生しています。つまり、経歴（キャリア）の小休止。働きながらキャリアを積み重ねるこ...
警備員からの転身 面接での最後の質問
面接で、最後の質問はありますか？と聞かれた時どう答えるか。皆さん入社してどれくらいですか？なぜ続けてこれたのですか？その理由に共感できたら入社すればいい、というもの。今回は、転職面接において続けてきたことの価値をどう扱うか、有効打となる逆...
警備員からの転身 悲壮感が漂っていると
今回は、人生の転機（ここでは転職）に際して、これがあるとうまくいかない。それではどうしたらいいか、を語ります。結論は、タイトルにあるように悲壮感が漂っている。頑張っている貴方から、悲壮感が漂っていたら赤信号。エネルギーは、未来から入ってく...
僕が警備員をやめた理由 貴方の身体は乗り換えられない車
知人との与太話で、転職の話になると今のままでいいじゃないか、という声も聞こえます。
今回は転職を含めここ一番で勝負するには、心身の健康が最も大事である、という話をします。世界的投資家であるウオーレン・バフェット氏の金言から。以下引用...
僕が警備員をやめた理由 セキュリティ意識の源泉となるもの
警備など、セキュリティの仕事をやっていて、危機管理意識の源泉となるものは何でしょうか。今回は、セキュリティ意識の源泉は「想像力」であるというテーマで話をします。最初に、僕の体験から。僕が職業訓練に通っていた時のこと。訓練校は郊外にあり、電...
人間関係の葛藤 評価する側にもスキルがいる
今回は「置かれた場所で咲きなさい」に対するアンチテーゼ、咲ける場所に移動しなさい、という話です。具体的には、評価する側にもスキルが要る。評価してくれるスキルのある上司の下で活躍しよう、というもの。実際上司が運ガチャであることが多いものです...
人間関係の葛藤 人は命令では動かないけれど
今回は、リーダーシップに関する記事ですが、企業の危機管理の在り方を元に、人心掌握の重要性を語ります。人は命令（通達）では動かない。感情の生き物だから。ある漫画に、赤字になった会社の対処について紹介されていました。コストを削減する事で、改善...
警備員からの転身 義憤転職はNGというけれど
まず最初に、義憤転職とは何でしょうか。理不尽さに堪えかね、怒り爆発で転職を行うこと、とここでは定義します。SNSで、義憤転職はNGと言う意見を見ましたが、もし義憤で辞めざるを得なかったら。今回は、義憤により退職する羽目になった時の、処方箋...
警備員からの転身 下方転職はNGなのか
今回は転職、それも下方転職に焦点を当てて、人生をよりよくする転職は何かについて、深掘っていきます。
まずは、下方転職とは一体何を指すのか。簡単に言えば、現職より収入が下がる。ただ後述しますが、単純に収入減=下方転職とは限りません。そ...