信念に基づけば



今回は、自分はコネやツテがないから
警備員から転職できない、と考えるのは
まだ早い、という話をします。



コネなどなくとも、信念に基づいて生きて
いれば、自然と節目ごとに的確な人物が
目の前に現れてくる。



上記は、プロ野球監督で名将と評価され
故・野村克也さんの言葉。



信念に基づいて生きるとは、具体的に
どういうことでしょうか。



自分は、警備業界を脱出する。
という思いを抱いていました。
強く思えば、信念になっていく。



その後の思いは、流れを変えたいという
想いに昇華しました。これは人生の節目で
効果を発揮することになります。



一発で望む環境に転職できればそれに越し
事はありませんが、現実は厳しい。



しかしながら、方向性が間違っていなければ
一里塚のようなものが現れる。これは過去記事
に書きました。



信念と言いましたが、警備の仕事がイヤだから
転職したい。



ただイヤではなく、何がイヤなのか細分化
して、徹底的に突き詰めましょう。



長時間拘束、適当な労務管理、安い給料、
人間関係、社会的ステータスなど何が一番
イヤなのか。



全てをハイレベルに底上げするのは、中年
から、それも警備からの転職において
いささか高望みです。



自分はこれをしたくないから転職するのだ、
これも信念になり得ます。



かくいう自分も、最後に勤めた
警備会社で、辞表を出してから
職探しをしました。



僕は警備業界そのものがイヤになって
しまった。もう自分の居場所はない。



そんな時、苦し紛れで見つけた児童福祉施設の
求人。勤務時間が短く収入は少ないけれど
とりあえず食い扶持になる。



自分は面接で、警備の仕事に真面目に
従事して来たけれど、業界そのもの
イヤになってしまった。



上記の弁を、ネガティブな印象にならない
ように留意して、採用されました。



真面目に勤め、イヤになってしまった。
言葉だけ聞けば、ただのわがままでしょう。



しかし、そこに至るまでのプロセスが相手に
響く言葉となって刺さったに違いありません。



そして、採用された事が今の仕事への
布石となりました。



理不尽なことに耐えた屈辱感も、信念を
ブラッシュアップします。



ここでもったいないのは、警備現場で
お荷物隊員になっていないにも関わらず
信念がなく、ずるずると居続けてしまう。



警備が天職であれば話は別です。だけど
自分の活きる道は他にもあるかもしれない。
そう思うのは余計なお世話でしょうか。



自分の場合は、散々煮詰まって動かざるを
得ない状況に追い込まれた。



これも信念のなせる業。ギリギリの気持ち
が壁を突き破ります。



ここまで書いてきて、警備に真面目に勤め
評価されているのに、冷や飯を食わされて
いる。



そんな人こそ、自己責任になりますが
新天地を目指してほしい。



信念は、転職の原動力となり得ます。



転職面接する側も、この人はどんな信念
持って、ウチで働きたいのか。これを見て
いるでしょう。



信念は、縁を引き寄せます。そのことに
気づくこと。



中年からの転職で、市場価値を上げる
ことは無駄とは言いませんが、より良い
縁を引き寄せるのが、コスパタイパ良し。



転職において、大事なのは
信念の醸成なのです。
これが、方向性を決める。



その反対が、職場で不平不満ばかり言って
他人を叩くのに躍起になる人。そんな人とは
距離を置きましょう。



どんなに仕事ができても、現場を牛耳って
いても、信念なき人に縁は訪れません。



こうしてみると、要領よく立ち回りイヤな
事を他人に振るのがうまい人は、信念は
醸成されにくい。



警備では、そういった人が現場を支配する
ケースが多いです。僕もかつて後塵を浴
ることに甘んじていました。



自分は要領が悪いから、この程度なんだと
思わずに、急がば回れで信念を醸成して
いきましょう。



信念の醸成は、新たな縁を引き寄せる。
これを知るだけで、その他大勢と差を
つけるのも、不可能ではないでしょう。



ところで、信念をチェックする一つの
方法を紹介します。



自分はどうしたいのか?どんな結果を
創り出したいのか?これを問うてみる。



他人のやろうとしていることも、上記の
チェックで、分かってきます。



仕事を通じて、自分の人生をより良く
したいのか。



それとも、他人にマウントをとって
承認欲求を満たしたいだけなのか。



職場を牛耳るタイプは、後者である
ことが多い。



一方、職場を「卒業」していく人は
前者であるケースが多いですね。



今の環境が嫌だから転職したい。
動機としては悪くありません。
誰でも入り口は同じでしょう。



しかしそこから一歩進めて、
自分の人生をより良くするには
どうすればいいか。


収入が増えれば幸福度が上がるのか。
人間関係の改善か、はたまた社会的
ステータスの向上であるのか。



上記全てを少しずつ底上げしたい。
そんな人もいるでしょう。



但し信念醸成の観点から言えば、
一番嫌な事にフォーカスして
1本に絞った方が強烈です。



こんな奴らと一緒に仕事するなんて
まっぴらだ。



給料が安い、拘束時間も長い。
疲れも取れない。



偏見なのは分かっているけれど、
底辺の仕事と揶揄されて、この先
ずっと続けるのは嫌すぎる。



根底に、強烈な感情があるほうが
信念醸成に適しています。最初は
ネガティブなものでも構いません。



自分もそんなプロセスを辿りましたが
次の仕事が決まり、最後に勤めた警備
会社を去る時、どんな気持ちだったか。



これまでのネガティブな気持ちは鎮まり
いろいろあったけど、お互い様だったね。
そんなあっさりした気持ちだった。



嫌な事と戦って、刀折れ矢尽きるまで
戦い抜いて、小さいながら勝利を得た。
6:4で勝った辛勝です。



ただ、自分の悲願であった
警備業界いやビルメン業界からの
脱出に一歩を踏み出せた。



ビルメン業界とは、ビルメンテナンス
業界の略で、清掃や設備管理、警備等も
含んだ業界の呼称です。



最初は上記業界が嫌で嫌でたまらない。
これは信念醸成の入り口でした。



これが最後どうなったかと言えば、
穏やかな感情だった。



いろいろあったけど、お互い様
だったねという、あっさりした感情。



信念を持つきっかけは、激しい感情で
あっても、最後は穏やかに収束して行く。
その時の感情に想いを馳せてみる。



やり遂げた。次のステージに進めた。
さらに感謝の気持ちが出て来れば、
願望実現は鉄板に近い。



自分の知らない所で、誰が動いて
くれた。または自分に道を譲って
くれた人がいた。



戦いは激しくても、結末は平和裏に
収まる。後味の悪い結果は、事後も
良くないものです。

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