今回は、会計年度任用職員（主に旧
嘱託）について、想定されるＱ＆Ａで
進めたいと思います。
目次：
①コネがあると入りやすい？
②事務能力が高くないと入れないか？
③非正規でも生き延びるコツは？
①コネがあると、会計年度任用職員と
して入りやすいか？ですが
昔はコネ採用があったと聞きます。
正規職員でもそうです。
しかし今では、会計年度任用職員で
あっても、聞かないです。
コネに代わるものがあるとしれば、
当自治体で働いた「経験」かも
知れません。
過去記事で、旧臨時職員から
旧嘱託職員のアップグレード転職を
した人を紹介しましたが
旧臨時職員で、短期間の雇用で
あっても、当自治体で働いた実績が
あると、採用の可能性が上がる。
ハローワークで、臨時職員であっても
当自治体で働いたことがないと、旧嘱託は
受かりませんよと、言われた人もいたとか。
実際には、臨時職員を経由せずとも
旧嘱託で採用された人がいるので、
経験はないよりはマシ程度か。
加えて親族が当自治体で働いていると、
会計年度任用職員に受かりやすいと
いった「都市伝説」があります。
これは、親族が在籍していれば
変な事はしないだろう、といった
根拠らしい。あくまで噂レベルです。
ちなみに、採用面接では協調性を
アピールするのが有効打です。
分からない事があったらどうしますか？
という問いに対して、マニュアルや前例を
調べ、わからなかったら上司に聞く。
要は勝手なことをしない人物であると
アピールする。スタンドプレーは結果を
出しても、公務職場では嫌われます。
さらに問題を起こせば、そのリカバーに
多くの人・物・金を費やし、信用失墜に
つながるからです。
②事務能力が高くないと入れないか？
主に行政職ですが、高いに越したことは
ないが、一概に言えません。
採用試験で、ワードやエクセルの
実技試験を行うところもあります。
それ以外なら、あまり重要視されて
いない可能性がある。
①で紹介したように、経験が評価され
採用されるケースもなきにしもあらず。
もちろん、公務でなくても事務関係の
実務経験や、ワードやエクセル関係の
PC検定はアピールすべきです。
職場で求められているイメージは、
事務的にさばけるに越したことは
ないが
勝手なことをして、問題を起こさ
ないかどうか。トラブルメーカーは
嫌われます。
公務職場では、民間以上に
職場の文化に馴染めるかを重視
します。
職場の不文律（見えざる掟）や
お作法を理解して、業務遂行
できるか。
これ、事務能力と同じかそれ以上に
重視される要素と観ています。
旧臨時職員を経由して、旧嘱託
職員にアップグレード転職した
人は、上記を熟知している。
加えて、業務の進め方も知っている
ので採用されやすい背景はありますね。
これは、メンバーシップ型雇用である
正規職員に対し、会計年度任用職員は
ジョブ型雇用であることも関係します。
ジョブ型雇用は、その業務のプロと
して採用される。事務能力は専門知識を
付けながら伸ばしていけばいい。
そのベースとなるのが、職場文化への
馴染み。これがおぼつかないと業務を
円滑に回すことすら厳しくなります。
③非正規（会計年度任用職員）でも
生き延びるコツは何でしょうか。
まず最初に、公務職場には人を
育成する仕組みがない。それ故
業務が属人化していることが多い。
職場に採用され、右も左も
分からない貴方が、最初に
することは何か？
ライフラインの確保です。
ライフラインとは聞ける人を
確保する。
職場に同じ立場、すなわち
会計年度任用職員の同僚がいれば
ラッキーです。
そうでなければ、正規職員を捕まえて
聞く事になります。
こればかりは人間関係なので、ガチャの
要素は排除できませんが
聞きやすい人を確保することが、
仕事を覚え、生き延びる秘訣です。
業務を属人化されるところまで
行けば、正規職員より詳しくなり
ます。
そこでやってしまいな落とし穴ですが
仕事のできない正規職員を、公に
批判してしまうこと。
「あいつは給料ドロボーだ。今採用試験
をしたならあいつは落ちている、自分は
正規職員の３倍仕事をしている」
仕事と関係のない人間関係、家族などに
家で愚痴るならまだいいでしょう。
職場で、同僚の会計年度任用職員に
言ってしまったらどうなるか？壁に
耳あり、障子に目ありです。
もし機構改革で会計年度任用職員を
職場から減らすという話が出たら
どうなるか。
同僚の会計年度任用職員が「〇〇さん
こんなことを言ってましたよ」と上司に
告げ口する可能性がある。
自分が生き延びるために、同僚を売ると
いう行為がそれです。誰しも自分の
食い扶持が大事ですからね。
そもそも公務員の給料は、俸給表などの
制度で定められたものです。悪いのは人
ではなく制度。
正規職員を批判する暇があるなら、
労働組合交渉や世論形成で、制度を
改善する方が生産的です。
最後に生き延びるコツは、採用後仕事を
覚えるために、聞けるライフラインの
確保。
仕事を覚えてからは、正規職員を始め
人間関係への配慮。
これらをクリアして定着した
会計年度任用職員は、勤続20年
オーバーも少なくありません。
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